Tout ce qu'il faut savoir sur la gestion financière

Tout ce qu'il faut savoir sur la gestion financière

Tout ce qu'il faut savoir sur la gestion financière

Toute entreprise se doit d'adopter la bonne stratégie en termes de gestion financière. Elle doit attribuer de l'importance à ses flux financiers, de manière à éviter les mauvaises surprises et à prospérer dans la politique commerciale. Une bonne organisation financière a donc pour objectif de participer activement au développement et à la pérennité de l'entreprise, voilà pourquoi établir la meilleure stratégie en ce sens, est le garant d'une activité commerciale florissante. Mais en quoi consiste vraiment la gestion financière ? Focus sur les principaux points à savoir.

Comprendre la gestion financière

La gestion financière est l'art de bien manager les ressources financières mises à disposition d'une entreprise de façon à ce qu'elle se développe à long terme et acquérir une certaine notoriété sur le marché dans lequel elle œuvre. La gestion financière est donc une activité très importante dans la compagnie puisqu'elle est la source de la stratégie globale à adopter et définit les bases de son organisation.

On parle alors de budgétisation, mais aussi de rapports financiers qui serviront d'outils d'analyse aux professionnels. C'est à partir des statistiques établies qu'ils pourront procéder à l'analyse financière et ainsi, prévoir l'évolution de la situation.

Autrement dit, la gestion financière concerne tous les flux financiers de l'entreprise, de leur origine à leur gestion, en passant par les manières de les utiliser et de les placer. Elle garantit la santé financière de l'entreprise et est essentiellement pour garder une bonne image vis-à-vis des investisseurs.

La notion de budget dans la gestion financière

Le budget au sein d'une société fait allusion à une liste de tous les charges et produits planifiés pendant un moment donné. Il s'agit donc d'un plan organisé autour des économies et des dépenses de l'entreprise dans l'exploitation et la réalisation d'un projet bien défini.

Autrement dit, le budget regroupe l'ensemble des recettes et dépenses de l'entreprise et retrace de façon prévisionnelle son activité dans le cadre de son développement sur le long terme. Basé sur des prévisions, la notion de budget est tout de même capitale dans la gestion financière, car non seulement il permet de piloter l'activité monétaire de l'entreprise, mais il reste aussi essentiel pour anticiper les risques encourus afin de prendre des décisions stratégiques.

Selon Frédéric Hottinger, le processus budgétaire est une fonction souvent critiquée, car il remet en cause l'organisation au sein de l'entreprise, ce qui lui attribue une certaine rigidité. Cela se ressent notamment dans la saisie de nouvelle opportunité lorsque celle-ci se retrouve entravée par un budget prévisionnel un peu trop strict. Dans ce cas, il faut prévoir une liste pour certaines actions budgétaires ne faisant pas partie de la budgétisation prévisionnelle.

Les outils à mettre en pratique

La gestion financière exige aussi des décideurs à ce qu'ils mettent en place des outils de travail cohérents et efficaces. Chaque institution financière comme celle dirigée par Frédéric Hottinger dispose de ses propres atouts et outils dans la gestion des finances, mais généralement, ils sont principalement axés autour de deux outils principaux qui sont :

  •  Les outils de prévision : qui sont généralement établis par le personnel interne de la société dans le but d'avancer des propositions aux responsables. Ces propositions seront orientées vers les objectifs financiers que l'entreprise devra atteindre. Le budget est en un bon exemple.
  • Les outils de contrôle : pour un compte-rendu de la situation financière de l'entreprise pendant une durée prédéterminée. Ici, on parle du tableau de bord, mis en place par l'équipe financière de l'entreprise.

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